人才條件
人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司以科學(xué)的人才培養(yǎng)方法、完善的激勵(lì)機(jī)制、公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才,在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度,不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能在菏澤振華機(jī)械制造有限公司的這個(gè)集體中充分體現(xiàn)自我價(jià)值,達(dá)到個(gè)人生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的契合,員工與企業(yè)共同的成長(zhǎng)。公司尊崇“慎思篤行,銳意創(chuàng)新,厚積薄發(fā),鍥而不舍;公司注重員工正直誠(chéng)實(shí)和勇于承擔(dān)責(zé)任的職業(yè)品德,提倡溝通、合作與敬業(yè)、互幫互助。公司以科學(xué)規(guī)范的管理為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步。
公司倡導(dǎo)簡(jiǎn)單而和諧的人際關(guān)系,抵制任何不良的“公司政治”現(xiàn)象,讓人與人的關(guān)系變得簡(jiǎn)單而健康,努力構(gòu)建快樂工作的氛圍。我們關(guān)心員工生活,鼓勵(lì)員工追求身心的健康,企業(yè)支持員工開展豐富的文化體育活動(dòng),讓員工在工作之外放松心情,使員工能夠努力工作、快樂生活。
人才應(yīng)該具備這樣的素質(zhì):
1,健康的人格。這個(gè)說法可能比較形而上,簡(jiǎn)單地說就是要有原則,有是非善惡的明確標(biāo)準(zhǔn),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的職業(yè)操守。
2,較高的創(chuàng)造性。他要有創(chuàng)新意識(shí),看問題有獨(dú)特的視角,有創(chuàng)意沖動(dòng),有求異思維和敢于懷疑的精神。
3,主動(dòng)精神。有較高的主觀能動(dòng)性,有自我完善和自我發(fā)展意識(shí),少依賴性。
4,廣博的知識(shí)。企業(yè)講究人才要有復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣可以保證人才有遷移性思維。
在這些素質(zhì)中,良好的職業(yè)操守顯得尤為重要。而良好的職業(yè)操守是職業(yè)經(jīng)理人具備的從業(yè)素質(zhì),不然人家怎么會(huì)放心把企業(yè)交給你來打理?你首先要知道你應(yīng)該做什么,并知道應(yīng)該怎樣去做,你明確你的責(zé)任、目標(biāo)在什么地方。而實(shí)現(xiàn)這一切的前提是健康的人格和責(zé)任感。
管理依據(jù)
什么樣的人才有發(fā)展前途?概括地說就是有想法,有創(chuàng)意,有能力的人才。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部人才有不同的劃分方式,大體可分為管理人才與技術(shù)人才。技術(shù)人才的能力要求當(dāng)然體現(xiàn)在技術(shù)方面,他所應(yīng)具備的技術(shù)能力是適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的,不只是適應(yīng)企業(yè)技術(shù)需要,而是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,符合企業(yè)未來發(fā)展的需要。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,單靠一項(xiàng)技術(shù)一個(gè)訣竅就想立于不敗之地顯然已是癡心妄想。
而管理人才的能力和素質(zhì)評(píng)定相對(duì)復(fù)雜些,大概有這幾個(gè)方面:
1,策劃能力,決策能力。
2,組織能力。
3,計(jì)劃能力。
4,溝通能力。
5,與溝通能力密切相關(guān)的是協(xié)調(diào)能力。
6,創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力。